7 mars 2023
Nick Powell, Vice Président de Bolt Business, partage ses réflexions sur le plus grand changement intervenu dans la culture du travail depuis 100 ans. Il offre également des conseils sur la manière dont votre entreprise peut sortir de cette période avec des collaborateurs motivés, engagés et déterminés.
Nous sommes à la jonction la plus importante à laquelle les entreprises ont été confrontées depuis la révolution industrielle.
Pendant 100 ans, les professionnels ont suivi le même modèle de travail tout au long de leur vie professionnelle : vous arrivez au bureau à 9 heures, vous faites votre travail, vous pointez à 18 heures et vous rentrez chez vous. Mais aujourd’hui, le contexte est différent.
Pendant la pandémie, les entreprises ont été contraintes de changer radicalement leur approche et d’adopter le télétravail, les horaires flexibles et les modèles hybrides. Ces changements ont maintenant été adoptés par une grande partie des entreprises, ce qui signifie que votre entreprise doit continuer à soutenir ces habitudes de travail si vous voulez réussir.
Si vous faites tout pour que tout le monde soit au bureau de 9 h à 18 h, vous aurez du mal à recruter et à retenir les meilleurs talents. En termes simples, le schéma standard 9 h-18h n’est plus une option pour de nombreuses entreprises.
|Un changement des habitudes de travail, imposé aux entreprises pendant la pandémie, a ouvert les yeux des employés sur le monde du télétravail.
Mais ce n’est pas une mauvaise nouvelle pour les entreprises. Si vous trouvez un juste milieu, vous permettrez à votre équipe de fournir un travail de grande qualité et ferez de votre entreprise un lieu de travail désirable — une situation gagnant-gagnant pour l’employeur.
Dans cet environnement de recrutement compétitif, les employeurs doivent être plus disposés à faire des compromis.
Rendre obligatoire quelque chose que vous n’avez pas analysé, comme demander à votre équipe d’être au bureau cinq jours par semaine, causera des problèmes. Les employés feront des compromis sur certaines choses jusqu’à un certain point, mais ils n’hésiteront pas à passer à autre chose.
Dès que vous offrez aux employés quelque chose qui ne leur convient pas — que ce soit sur un plan de carrière, un salaire ou un sentiment de satisfaction — ils quitteront l’entreprise.
Les employeurs n’ont plus le dessus, il est donc essentiel de tester vos politiques de travail pour trouver le juste milieu entre ce dont l’entreprise et vos employés ont besoin.
Dans cette optique, vous devez maintenant décider où vous situer sur la grille et la plupart des entreprises n’ont pas franchi cette étape.
On ne sait pas encore ce qu’est réellement la productivité sous les différents aspects du travail hybride, du télétravail et du travail à plein temps au bureau.
Il a été prouvé que les collaborateurs peuvent être plus productifs à domicile, mais d’autres études montrent que le travail à domicile permanent peut nuire à la productivité. C’est pourquoi nous assistons à diverses itérations — différentes entreprises essayant différentes choses.
Mais une chose est claire : les employés ne réagiront pas bien si vous leur dites qu’ils doivent être au bureau cinq jours par semaine. En grande partie parce que de nombreux professionnels sont désormais habitués aux avantages du télétravail.
Par défaut, le télétravail offre de nombreux avantages :
Par défaut, le télétravail offre de nombreux avantages :
C’est un environnement confortable ;
Vous pouvez voir davantage votre famille ;
Vous pouvez terminer votre travail à une heure pratique de la journée.
Tous ces avantages s’ajoutent au fait de ne pas avoir à faire la navette — probablement le plus grand avantage de tous.
Donc, pour faire revenir vos collaborateurs au bureau, même pour quelques jours par semaine, vous devez vous demander : « Comment puis-je rendre l’environnement de travail suffisamment agréable pour qu’il puisse concurrencer le domicile de quelqu’un ? »
C’est une chose à laquelle les entreprises n’ont jamais eu à réfléchir auparavant. Avant, on trouvait un bureau, et c’était tout. Mais les choses ont changé. Maintenant, vous avez besoin d’une politique appropriée et d’un système de feedback pour comprendre les besoins de vos collaborateurs et ce à quoi ils répondront.
C’est là que les entreprises doivent faire preuve d’intelligence dans leur réflexion — et offrir des avantages est une façon d’encourager les équipes à faire le déplacement jusqu’au bureau.
Le trajet domicile-travail est souvent considéré comme un temps mort, surtout pour ceux qui ont des trajets plus longs. Si vous pouvez transformer ce temps en une expérience agréable, votre équipe sera plus motivée pour faire le trajet jusqu’au bureau.
Les entreprises ingénieuses l’ont déjà compris et ont accordé à leurs employés une indemnité pour se déplacer au travail en trottinette ou en vélo électrique. En adoptant cette approche, vous avez plus de chances d’inciter votre équipe à se rendre au bureau.
Vous soutenez également les déplacements durables et un mode de vie sain, ce qui revêt une importance croissante pour les professionnels de nos jours.
Les entreprises se sont également engagées dans la livraison de plats cuisinés pour inciter les collaborateurs à revenir au travail — qu’il s’agisse de petits-déjeuners occasionnels, de déjeuners ou de repas pour les travailleurs en fin de journée.
Pour aider les entreprises dans ce domaine, nous avons ajouté Bolt Food et Bolt Market à Bolt Business. En proposant des menus et en maintenant un approvisionnement sain de snacks dans la cuisine du bureau, vous comblez le fossé entre le lieu de travail et le domicile des gens.
Une fois que vous aurez réussi à vous adapter à la culture de travail changeante, cela finira par être une excellente chose pour votre entreprise.
L’utilisation d’avantages liés aux déplacements, tels que des trottinettes et des vélos électriques, contribuera grandement à encourager votre équipe à faire le déplacement jusqu’au bureau. Une fois qu’ils sont au bureau, offrir des collations et des repas permettra à vos employés de bénéficier du même confort qu’à la maison.
Ces avantages aideront votre lieu de travail à s’adapter à une culture changeante et feront de vous un employeur désirable pour les employés existants et les recrues potentielles.
Cet article a été rédigé par Nick Powell, vice-président de Bolt Business.
