17 თებ. 2022
თანამშრომლებისთვის მნიშვნელოვანია იგრძნონ არა მხოლოდ შესრულებული სამუშაოს დაფასება, არამედ მათზე, როგორც ადამიანებზე ზრუნვა. სამუშაო სივრცეში მათი აქტიური და წარმატებული ინტეგრაცია დიდი შედეგების საწინდარი შეიძლება, გახდეს.
უმეტესწილად, HR გუნდებს ევალებათ გამოიჩინონ ინიციატივა თანამშრომლების ჩართულობის გასაზრდელად, რაც თავის მხრივ სამუშაო ძალის ბედნიერ და მოტივირებულ რესურსად ჩამოყალიბებას უზრუნველყოფს. თუმცა, აუცილებელია, არა მხოლოდ HR სპეციალისტებმა, არამედ მენეჯერებმა და გუნდის ლიდერებმაც გაითავისონ თანამშრომელთა ინტეგრაციის მნიშვნელობა. როგორც ადამიანური, ასევე ფინანსური რესურსების ეფექტიანად გამოყენების პირობებში თანამშრომელთა ჩართულობასთან დაკავშირებული სტრატეგი(ებ)ის შემუშავება, შესაძლოა, დიდი დახმარება აღმოჩნდეს მიზნად დასახული შედეგების მიღწევაში.
ჩვენი და სხვა წამყვანი კომპანიების გამოცდილებით გიზიარებთ 4 ინსტრუმენტს, რომლებიც მნიშვნელოვან როლს ითამაშებენ დასახული მიზნების მიღწევაში👇
კომუნიკაციასთან დაკავშირებული საკითხები ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებული დაბრკოლებაა, რომელსაც გუნდები აწყდებიან. განსაკუთრებით მაშინ თუ საუბარი დისტანციურ ან დროში მოქნილ სამუშაოზეა. მნიშვნელოვანია, გუნდის წევრებს ჰქონდეთ შესაძლებლობა შეინარჩუნოს მუდმივი და აქტიური კავშირი ერთმანეთთან, სწორედ ამაში გვეხმარება Slack.
Slack-ის პლატფორმის საშუალებით გუნდებს აქვთ შესაძლებლობა იქონიონ აქტიური კომუნიკაცია და იმუშავონ პროექტებზე ძირითადი არხების გამოყენებით, თუნდაც მსოფლიოს სხვადასხვა წერტილიდან.
ტრადიციულად, ელ. ფოსტით კომუნიკაცია მიიჩნევა კომუნიკაციის საუკეთესო მეთოდად, თუმცა მასთან შედარებით Slack:
გარდა ამისა, მისი გამოყენება იმდენად მარტივია, რომ ახალისებს გუნდის წევრებს შორის ურთიერთობების ჩამოყალიბებასა და გაძლიერებას. ნებისმიერ თანამშრომელს შეუძლია, შექმნას თემატური არხი, შეიძლება ეს სულაც არ იყოს სამსახურთან დაკავშირებული – მაგალითისთვის, განიხილონ საკითხების ისეთი თემის ქვეშ, როგორიცაა ფიტნესი, ან გაუზიარონ ერთმანეთს რეცეპტები, დაგეგმონ სოციალური ღონისძიებები და სხვა.
Bolt-ის თითოეულმა თანამშრომელმა ვიცით Slack-ის შესახებ, ვინაიდან მისი დახმარებით ასიათასობით შეტყობინებას ვცვლით ყოველდღიურად. მისი მნიშვნელობის შესახებ კი გიზიარებთ ჩვენი შიდა კომუნიკაციების ხელმძღვანელის, Mathis Bogens-ის, შეფასებას:
„Slack არის ჩვენი ნომერ პირველი შიდა საკომუნიკაციო ინსტრუმენტი Bolt-ში. ეს ნიშნავს, რომ ის ცვლის ყველა სხვა პლატფორმასა და მყისიერი შეტყობინებების პროგრამულ უზრუნველყოფას – თუნდაც ელ. ფოსტას! ეს ჰგავს ჩვენს ციფრულ სათაო ოფისს, რომელსაც ვიყენებთ სხვადასხვა ინტეგრაციისთვის, კომპანიის მასშტაბით განცხადებებისა და ყოველდღიური კომუნიკაციისთვის გუნდებს, ინდივიდებსა და დაინტერესებულ მხარეებს შორის.”
უკუკავშირის მიღებისა და მისი გონივრულად გამოყენების შესაძლებლობა აუცილებელია თანამშრომელთა ინტეგრაციის ხარისხის გასაუმჯობესებლად. თუმცა ამ საჭიროების სიტყვით თქმა უფრო მარტივია, ვიდრე მისი განხორციელება, ვინაიდან დასაქმებულები ხშირად თავს იკავებენ გულწრფელი შეფასებებისგან.
თავშეკავების მიზეზი იდენტიფიცირების საშიშროებაა, რომ მათ მიერ გაზიარებული ნეგატიური უკუკავშირი შეიძლება გამჟღავნდეს ან საფრთხე შეექმნას მათ სტატუსს – ყოველივე ეს კი ძალიან დიდ უარყოფით გავლენას ახდენს თანამშრომლების ჩართულობასა და მათ განვითარებაზე. საბედნიეროდ, სწორედ მსგავს საკითხებში საუკეთესო გადაწყვეტას გვთავაზობს ტექნოლოგიური სამყარო, რომელიც HR სპეციალისტებისთვის სამოთხის ტოლფასია!
Peakon არის თანამშრომელთა ჩართულობისთვის საჭირო ტექნოლოგიური გადაწყვეტების ერთ-ერთი ფანტასტიკური მაგალითი. Peakon აავტომატიზირებს ანონიმურ გამოკითხვებს, რაც იდეალურ შესაძლებლობას აძლევს ხელმძღვანელებს გაიგონ თავიანთი გუნდის წევრების მოსაზრებები. მსგავსმა პროცესებმა შეიძლება, გააუმჯობესოს კომპანიის ოპერაციული შედეგები და ასევე, მისცეს თანამშრომლებს შესაძლებლობა, თამამად გააზიარონ შეხედულებები და უკუკავშირი როგორც მენეჯერების მისამართით, ასევე თავიანთ თანაგუნდელებზე.
ბევრი კომპანია ახორციელებს კეთილდღეობის პროგრამებს, რათა უზრუნველყონ შესაძლებლობა დასაქმებულთათვის, მიაღწიონ ჯანმრთელობასთან დაკავშირებით დასახულ ან ფიტნესის მიზნებს – არ აქვს მნიშვნელობა, მათი სურვილები ტონუსის შენარჩუნებას, მოდუნებასა თუ ჯანსაღი ჩვევების ათვისებას უკავშირდება – Zevo Health ნებისმიერ შემთხვევაში შეძლებს დახმარებას.
დამსაქმებლებს ეძლევათ back-end წვდომა პლატფორმაზე, სადაც შეუძლიათ მართონ ყველაფერი, მათ შორის თანამშრომელთა ჩართულობით დააორგანიზონ სახალისო გამოწვევები კომპანიის მასშტაბით ან გამოიყენონ სპეციალისტების დახმარება საუკეთესო პროგრამის შესადგენად.
საქმიანი გადაადგილების არაეფექტური მენეჯმენტი უფრო მეტ დროსა და ფულს მოითხოვს, ვიდრე ამას კომპანიების უმეტებოსა აანალიზებს. საბედნიეროდ, ტრანსპორტირება არის სფერო, სადაც პროცესის მცირე გაუმჯობესებამაც კი დროთა განმავლობაში რესურსების მნიშვნელოვანი დანაზოგი შეიძლება გამოიწვიოს. განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც თანამშრომლების მნიშვნელოვანი რაოდენობა ხშირად საჭიროებს გადაადგილებას სამსახურებრივი მიზნებით.
Bolt Business გუნდის ანგარიში ეხმარება ნებისმიერი ზომის კომპანიას აკონტროლოს, მართოს და დააცენტრალიზოს მთლიანი გუნდის გადაადგილების ხარჯები და გადახდები. ამრიგად, თანამშრომლებს შეუძლიათ, უფრო მეტად კონცენტრირდნენ საქმეზე, ვიდრე დახარჯონ ენერგია არასაჭირო ადმინისტრაციულ პროცედურებზე.
თქვენ ადგენთ წესებს ვინ ისარგებლებს Bolt-ით, რამდენი იქნება გახარჯვის ლიმიტი ან როდის შეძლებენ ბიზნეს გადახდის მეთოდით სარგებლობას. არანაირი დამატებითი ლოდინი, ხარჯების რეპორტინგი ან ანაზღაურების საჭიროება – თქვენი გუნდის წევრები მარტივად შეძლებენ ავტომობილის გამოძახებას Bolt აპლიკაციის გამოყენებით, ხოლო მგზავრობის ღირებულება პირდაპირ კომპანიის ბალანსზე აისახება. თქვენ კი სრულ კონტროლსა და წვდომას მიიღებთ ბიუჯეტსა და მომსახურებით სარგებლობის რეპორტზე. 🙌
