14 вер. 2023 р.
Розуміння принципів покращення залученості співробітників підвищить моральний дух вашої команди, її ефективність та продуктивність.
Це може здатися очевидним, але лише 41 % працівників відчувають себе залученими на робочому місці, тобто більшість не відчуває прив’язаності до своєї роботи. Настав час це змінити!
Роботодавцям слід звернути увагу на ключові фактори залученості працівників, щоб створити робоче середовище, де кожен зможе працювати максимально продуктивно. Ця стаття допоможе цього досягти.
Залученість співробітників — це спосіб визначення відданості, мотивації та ентузіазму вашої команди.
Найбільш залучені працівники є «адвокатами бренду», які налаштовані працювати в компанії протягом тривалого часу. Як ви можете здогадуватися, працівники найактивніші протягом перших кількох місяців у компанії. Вже через два роки рівень їх залученості починає падати.
Джерело: Peakon
Після двох років рівні залученості та байдужості стають приблизно однаковими — часто це період, коли моральний дух працівників падає.
У ваших інтересах мотивувати співробітників лишатися залученими. Розуміння того, як підтримувати залученість і мотивацію співробітників, допоможе підняти моральний дух і ефективність вашої команди, оскільки щасливі працівники на 20 % продуктивніші.
Побудова міцних робочих стосунків з колегами та керівництвом робить відвідування офісу набагато приємнішим. Рівень задоволеності працівників зростає майже на 50 %, якщо вони товаришують із колегами.
Захворюваність і залученість персоналу обернено пропорційні. Ви повинні зробити все можливе, щоб ваші співробітники були здоровими. Заходи, спрямовані на підвищення залученості — дієвий спосіб цього досягти.
Сприяння залученню членів команди на 41 % зменшує кількість лікарняних, а це чудова новина для вашої компанії!
Коли працівник подає заяву на звільнення, вам потрібно знайти йому заміну, тобто доведеться витрачати час і гроші.
Процес працевлаштування триває в середньому від 20 до 30 днів. Навіть коли ви знайдете відповідного кандидата, можливо, доведеться зачекати, перш ніж він звільниться з попередньої роботи. Протягом цього часу ваша команда матиме більше навантаження.
Якщо ви підтримуватимете залученість працівників, вони будуть більш відданими вашій компанії, а це означає — менше звільнень.
Середовище, в якому працівники отримують задоволення від роботи, мають міцні стосунки з колегами, та знають, що вони працюють задля спільної мети, сприяє вмотивованості. А продуктивність вмотивованих команд на 17 % вища, ніж невмотивованих.
Невмотивовані працівники коштують вашій компанії близько 18 % від їхньої річної заробітної плати. Якщо кілька членів команди лишаються незалученими, ви зазнаєте значних збитків.
Вищезгадані пояснення, чому залученість працівників має важливе значення, зводяться до того, що вона допомагає вам збільшити прибутки. Пам’ятаючи про це, перейдімо до того, як підвищити залученість працівників вашої компанії.
Людьми керують різні речі, тому необхідно розглянути різні рушії залученості працівників, щоб спрямувати вашу компанію в правильному напрямку. Ось 11 перевірених порад для залучення працівників:
Мати сформульовану місію — чудовий спосіб підтримувати залученість працівників. Чітка місія також допомагає при наборі персоналу. Відповідно до опитування Deloitte, 44 % міленіалів прагнуть працювати в компанії, яка поділяє їх цінності.
Наприклад, у Bolt ми прагнемо створювати міста для людей, а не для машин. Кожен член команди підтримує і прагне наближати цю місію. Ця спільна мета допомагає підтримувати відданість компанії.
Співробітники проводять багато часу в офісі. Саме тому потрібно, щоб вони почувалися там комфортно. Ці кроки можуть допомогти створити у вашому офісі здорове середовище:
Формування здорового середовища допоможе вашій команді пишатися роботою на вашу компанію, підвищить залученість працівників та скоротить кількість звільнень.
Усі працівники різні. Одні хочуть працювати лише з офісу, інші відчувають переваги від віддаленої роботи.
Надати можливість працювати дистанційно — це простий спосіб підвищити залученість працівників. Ви можете подумати, що відсутність працівників у офісі матиме протилежний ефект, але це ідеальний приклад того, як підвищити залученість працівників, тому що таким чином ви даєте команді спосіб підтримувати здоровий work-life balance.
Співробітники хочуть професійного зростання, але багато людей не можуть реалізувати весь свій потенціал, що з часом впливає на рівень залученості. Як роботодавцю вам необхідно надати членам своєї команди можливості для розвитку.
Створення робочого середовища, де заохочується навчання, дає працівникам можливість рости та природним чином веде до збільшення залученості. Для цього оплачуйте навчальні курси, відвідини конференцій, вкладайте кошти у професійну літературу.
Під час співбесіди більшість роботодавців говорять про можливість кар’єрного росту. Часто вона лишається на словах. Це може бути суттєвим чинником зниження залученості працівників після двох років роботи в компанії.
Показати співробітникам, що ви враховуєте їхні довгострокові амбіції — чудовий спосіб підвищити залученість працівників. Коли члени вашої команди знають, що вони можуть рости разом із компанією, вони будуть набагато більш вмотивовані докладати максимуму зусиль, а це дивовижним чином збільшить ваші показники утримання працівників.
Різноманітність, рівність та інклюзія є важливими для всіх компаній, незалежно від розміру і сфери діяльності. Оскільки в усьому світі складають займають все більшу частку на ринку праці — оцінюється, що у 2025 році до цієї групи належатиме 75 % працівників — ці цінності мають більше значення, ніж будь-коли раніше.
83 % міленіалів проявляють залученість на роботі, якщо компанія підтримує культуру інклюзивності. Щоб привернути увагу молодших поколінь, ви повинні робити ще більше в рамках стратегії різноманітності, рівності та інклюзії.
Для цього необхідно включити різноманітність, рівність та інклюзію до основних цінностей вашої компанії, приймати культурні відмінності та мати антидискримінаційні політики. В основі ефективного плану з різноманітності, рівності та інклюзії мають бути думки, відгуки, ідеї вашої команди — збирайте та прислухайтеся до них.
Якщо ви хочете рецепт, як підвищити залученість працівників, це ідеальний приклад.
Створення відкритого робочого середовища нічого не коштує, але довіра між працівниками та керівництвом, якої можна цим досягти, суттєво сприяє залученості. Для цього будьте відверті зі своєю командою щодо результатів роботи компанії — чудовим способом представити їх є регулярні зустрічі працівників.
Не забувайте: чітко зазначайте, яка інформація надається лише для внутрішнього використання.
Комунікація є ключем до високої залученості. А з розповсюдженістю гібридного формату роботи вона стала важливішою, ніж будь-коли раніше. Якщо не налагодити комунікацію, віддалені співробітники можуть почуватися ізольованими.
Щоб покращити внутрішню комунікацію, важливо:
Внутрішня комунікація є також одним з найважливіших інструментів залучення віддалених працівників, а також допомагає скоротити час відповіді в разі виникнення проблем.
Відзначення зусиль та досягнень персоналу є одним із найкращих способів підвищення залученості працівників.
Спілкуючись із людьми та звертаючи увагу на їхні досягнення, ви можете мотивувати їх працювати якнайкраще; саме тому регулярні зустрічі сам-на-сам настільки важливі. Також можна відзначити хорошу роботу членів команди під час зустрічей або у повідомленнях.
Якщо ваша команда працює над чіткими завданнями, мотивацію може підвищити система премій або бонусів.
Перший робочий день лякає нових працівників, але це період, коли вони найбільш залучені. Вам потрібен продуманий план онбордингу, щоб підтримувати та заохочувати роботу працівників протягом перших декількох днів.
Ось деякі ідеї:
Важливо постійно шукати можливості покращити вашу стратегію онбордингу і збирати відгуки.
Можливість вийти з офісу (або домашнього офісу) є ключовим рушієм залученості працівників. Відрядження часто розглядаються як бонус до роботи й можуть значно підвищити рівень задоволення, продуктивності та залученості.
Подорожі настільки важливі для працівників, що багато кандидатів готові обрати менш оплачувану роботу, на якій пропонують відрядження, а 39 % міленіалів відхиляють пропозиції без можливостей для подорожей. Це багато, якщо пригадати, що вони складають найбільшу частку працівників.
Багато стратегій залученості працівників не вимагають великого планування і високих витрат. Відзначення працівників за їхню важку роботу, як і збільшення прозорості у компанії — це те, що ви можете почати робити прямо зараз.
Якщо ваша компанія не має чіткої місії, сформулюйте її. Раніше ми згадували, що у Bolt ми прагнемо створювати міста для людей, а не для машин. І наші співробітники працюють над тим, щоб втілити це бачення. Робота над спільною метою збільшує залученість, продуктивність та мотивацію, тому створіть місію, яка нагадуватиме вашій команді, що ви всі щодня працюєте заради важливої мети.
Ключ до залученості працівників — це створення здорового робочого середовища, об’єднання компанії навколо позитивної місії та внутрішня прозорість.
Це все працівники повинні відчувати з першого робочого дня. Щоб досягти цього, заплануйте процес онбордингу так, щоб кожен новий працівник знав, що він є повноцінним членом компанії.
Залучений співробітник поводитиметься як власник компанії в тому, що стосується його робочих завдань, і прагнутиме досягати своїх цілей, не обмежуючись до мінімуму. Мотивація для досягнення цих цілей повинна виникати зі стратегій залученості працівників роботодавця або команди з залученості працівників.
Як роботодавець ви можете забезпечити своїй команді зручні робочі поїздки з Bolt Business.
Організація поїздок — один з найкращих способів збільшити залученість працівників. За допомогою Bolt Business ви можете організувати як робочі подорожі, так і просто винагороджувати співробітників поїздками.
Ви можете додати своїх працівників і оплачувати їхні поїздки з облікового запису Bolt Business. Як адміністратор ви матимете повний контроль над тим, як і коли вони подорожують та скільки витрачають.
До того ж усі поїздки Bolt у Європі є вуглецево-нейтральними. Компанія, яка робить свій внесок у збереження планети, є ще сильнішим рушієм залученості співробітників.
Приєднуйтеся до Bolt Business сьогодні, щоб підвищити рівень залученості працівників своєї компанії.
